7月12日，星空科技股份显示材料销售中心召开2025年上半年销售总结会议，全面总结上半年销售工作成果，部署下半年销售重点任务。星空科技股份党委书记、董事长夏宁出席会议并作总结讲话。党委副书记、总经理刘宇权出席会议并讲话。

总结讲话

销售总结会现场，夏宁认真听取了各单位销售负责人的工作汇报，高度肯定了显示材料销售团队上半年取得的业绩，并对产业链一体化战略的成果进行全面总结。他强调：

“

星空科技股份近年来始终坚持“创新引领、产业协同”的发展理念，通过整合上下游资源，打造了独具特色的产业链一体化模式，这一模式已显现出显著优势：一是供应链安全可靠。通过垂直整合，公司实现了关键材料的自主可控，为客户提供了稳定、高效的供应链保障，尤其在疫情期间、国际形势剧变环境下，展现了强大的抗风险能力。二是品牌价值持续提升。凭借产业链自主可控、过硬产品质量和优质服务，星空显示材料已获得行业高度认可，成为多家全球知名企业的战略合作伙伴。

”

对如何进一步做好下阶段重点工作，他表示：

一是保持战略定力，深化产业链协同。要进一步发挥产业链一体化优势，加强研发、生产、销售等环节的协同效应，为客户提供“一站式”解决方案。

二是坚持创新驱动，抢占技术制高点。要加大研发投入，聚焦柔性显示、Mini/Micro LED等前沿技术，打造更多“杀手锏”产品。推动产学研深度融合，与高校、科研院所联合攻关，突破“卡脖子”技术难题。

三是保持昂扬斗志，完成全年任务。下半年宏观经济形势复杂严峻，但危机中育新机，销售团队要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，确保超额完成全年目标任务，为将星空科技股份打造成为“世界一流显示材料企业”而不懈奋斗！

殷切嘱托

刘宇权对销售团队在上半年取得的优异成绩表示祝贺，并深入分析了当前市场形势与挑战。他指出，当前显示材料行业正面临前所未有的挑战，国内国际市场“内卷”加剧，低价竞争、产能过剩等问题日益突出。星空科技股份显示材料各业务板块必须主动求变，以产业链一体化优势为基础，以技术创新为突破口，打造差异化竞争优势，走出一条“高质量、高附加值”的发展道路。

针对下半年工作，他提出四点要求：

一是树立自信，强化使命担当。销售人员要锤炼“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏精神，加强对行业趋势、客户需求的研判能力，以专业素养赢得客户信任，以战略眼光开拓市场空间。

二是创新模式，对标世界一流。要积极探索数字化营销、供应链协同等新模式，打造高效、敏捷的销售体系。要加强对标管理，学习借鉴国际领先企业的先进经验，在客户服务、渠道建设等方面实现突破。

三是建强团队，激发内生动力。要打造“专业化、国际化、市场化”的销售铁军，以系统培训、实战练兵提升团队战斗力。完善激励机制，坚持“业绩导向、奖优罚劣”，让奋斗者得到回报，让贡献者获得尊重。

四是降本增效，深化价值创造。要坚持精益管理，优化生产工艺，为客户提供更具竞争力的产品和服务。要强化“以客户为中心”的理念，通过技术升级、服务创新，帮助客户提升市场竞争力，实现共赢发展。

专题分享

销售会伊始，各单位销售负责人围绕上半年工作完成情况、市场形势分析及下半年计划进行汇报。数据显示，2025年上半年，星空科技股份显示材料销售中心超额完成销售目标，销售收入、产业链一体化成果显著，客户覆盖率、品牌影响力持续提升，为实现全年任务奠定坚实基础。同时，销售中心总经理欧木兰做产业链一体化案例专题分享，通过讲解大客户拓展案例、车载业务发展案例，深入剖析产业链一体化在市场竞争中的核心优势。通过整合电子玻璃基板-玻璃盖板-玻璃减薄-触控模组-显示模组-触控显示一体化全流程自主可控的产业链协同，星空股份为客户提供更稳定、可靠、可控的一站式服务，为客户创造价值，赢得客户信任与合作。

先进表彰

会上，对上半年表现突出的团队进行表彰，颁发“销售业绩达成奖”和“销售特殊贡献奖”。获奖代表表示，将会再接再厉，以更高标准要求自己，为公司高质量发展再立新功。

星空科技股份党委委员、副总经理张少波，党委副书记李蓓蓓，财务总监、董事会秘书陈幸，副总经理孙娜丽，党委委员、工会主席冯金宝，显示材料销售中心总经理欧木兰及相关单位总经理、销售团队共同参加会议。